Blog

Liderzy Zaufania - to cykl trzech historii, trzech liderów, którzy oparli swoje relacje z pracownikami i interesariuszami na fundamencie zaufania. W drugim artykule cyklu poznasz historię Marcina, który zmierzył się z wyzwaniem zmiany kultury organizacyjnej, po przejęciu sterów od poprzedniego, wieloletniego prezesa spółki.

Jak kosztowne jest działanie bez fundamentu zbudowanego na zaufaniu przekonało się wiele organizacji w trakcie pandemii Covid19. Firmy traciły na zwiększonej rotacji pracowników, spadającym poczuciu przynależności i lojalności, obniżonej motywacji i innowacyjności. Cykl Liderzy Zaufania przedstawia historie liderów, którzy budują na zaufaniu i wygrywają w trudnych czasach.

Dzisiaj nie wystarczy już budowanie określonych emocji i aspiracji związanych z marką, nie wystarczy nagrywanie reklam, które porywają serca odbiorców, czy pojawianie się na festiwalach muzycznych i angażowanie influencerów. Dzisiaj oczekujemy od marek dużo więcej. Co robią "love brands" przyszłości?

Pytanie #1, jakie dostaję na warsztatach z wystąpień publicznych to "jak radzić sobie ze stresem bycia na scenie i mówienia do ludzi?"
Czy Ty również masz takie wyzwanie?
W tym artykule podzielę się z Tobą 3 drogowskazami, które ja praktykuję od prawie 20 lat.

In my talk at Talk'n'Roll 2022 conference organised by Sabre Poland I explained what "the curse of knowledge" is and shared a few ideas how to cure it and become better at communicating with others and leveraging your career.

O potrzebie nowego modelu przywództwa w czasach określanych przez niektórych akronimem "PIWO" [Pandemia - Inflacja - Wojna - Olaboga kiedy się to skończy] mówiłam podczas II Zjazdu Absolwentów MBA